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#05 Wie gelingt Co-Creation? – mit Cristina Gerber

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Co-Creation beschreibt die Zusammenarbeit von zwei oder mehr Unternehmen, um gemeinsam ein neues Angebot zu entwickeln. Produktmanagerin Cristina Gerber beschreibt im InnoPodcast, warum Unternehmen diesen Weg der Zusammenarbeit wählen sollten, welche Hürden sie bei der Umsetzung genommen und welche Voraussetzungen es dafür im Unternehmen braucht.
Viel Spass beim Hören der fünften Folge des InnoPodcasts.
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Willkommen beim InnoPodcast. Kein Unternehmen wird ohne Innovation überleben. Wir stellen hier Menschen innerhalb und ausserhalb der Schweizerischen Post vor, die an Innovationen arbeiten und die Veränderung selbst durchleben.

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#04 Pop-up-Stores und ein Retter in der Not – mit Sandra Lasarczik

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Sei es in leeren Bürogebäuden, Containern oder auch Shoppingmalls – plötzlich tauchen sie auf. Gemeint sind Pop-up-Stores, eine Art temporäre Geschäfte, die, kaum sind sie entstanden, auch schon wieder verschwinden. Die Post testet die Idee, Partnerunternehmen einen Teil einer Postfiliale zur Verfügung zu stellen. Projektleiterin Sandra Lasarczik erzählt im Podcast, was sie dabei gelernt hat, wie agil das Team arbeitet, wie das Team mit diesem Vorgehen Kosten eingespart hat und warum ein Filialeiter in Biel der Retter in der Not war.
Sandra Lasarczik ist über verschiedene Stationen u.a. dem Innovationsmanagement der Deutschen Post, vor drei Jahren in die Schweiz gekommen und seither für die Schweizerische Post tätig.
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#03 Testing von Prototypen am Bahnhof Zürich – mit Philipp Leimgruber (SBB)

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«Wir schaffen den digitalsten und persönlichsten Bahnhof der Welt.» Diese Wette ist die SBB im Rahmen der «Digitalswitzerland Challenge» eingegangen – und Philipp Leimgruber, Gesamtprojektleiter Digitalisierung Bahnhof Zürich, hat den Auftrag bekommen, diese Wette zu gewinnen. Unter diesen Rahmenbedingungen haben Philipp und sein Team in 24 Monaten 24 Pilotprojekte umgesetzt. Eines davon war die «SBB Sandbox», welche während vier Tagen DER Blickfang im Bahnhof Zürich war. Die SBB Sandbox gibt Unternehmerinnen und Unternehmern die Gelegenheit, ihre Prototypen auf Herz und Nieren überprüfen zu lassen und direktes Feedback von potenziellen Nutzern zu erhalten. Von «veganem Fleisch» bis zu Apps war alles dabei. Was es mit der SBB Sandbox auf sich hat und warum in einem Konzern «jeden Tag eine kleine Grenzüberschreitung und ein Mal im Jahr eine richtige Watsche» wichtig ist, erzählt Philipp in der vierten Folge des #InnoPodcasts.

Philipp Leimgruber hat Politikwissenschaften studiert und promoviert. Er wechselte als Product Owner in die Wirtschaftswelt und kam von der Strategie in die Immobiliensparte der SBB. Dort leitet er, nach erfolgreichem Einlösen der Wette, den Bereich «Smart Station».
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#02 Einfache Kommunikation zwischen Einwohnern und Ihren Gemeinden – mit Janos Tolcsvai

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Janos Tolcsvai ist Product Owner der App «My Local Services». Der studierte Betriebswirt gelang vor vier Jahren vom Eskalationsmanagement von HP über das Marketing für Signalisation in die gelbe Postwelt. Janos ist überzeugt, dass die Ereignisse vor der eigenen Haustür von grosser Bedeutung sind. Genau dabei unterstützt die App «My Local Services», deren Betrieb und Entwicklung er verantwortet. Wie es ist, eine App in einem grossen Konzern agil zu entwickeln und was er dabei gelernt hat, erzählt er in der Folge #02 des InnoPodcast.
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Mehr zum Thema: http://www.post.ch/mylocalservices

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#01 Wie geht die Post mit Ideen um? Die Anfänge des Innovationslabors mit Lorenz Wyss

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Ursprünglich in der Gastronomie und im Eventmanagement tätig, ist Lorenz Wyss über das Marketing bei der PostFinance zum Innovationsmanagement der Schweizerischen Post gekommen. Dort leitet er den Bereich Ideation und unterstützt Projektleitende dabei, grosse und auch kleine Ideen umzusetzen. Lorenz hat das Innovationslabor der Post, das «EspaceLab», massgeblich mitgestaltet. Wie ihm das gelungen ist und was er dabei gelernt hat, erzählt er in der Folge #01 des InnoPodcast.
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Mehr zum Thema: www.post.ch/innovation

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#00 Intro | Willkommen beim InnoPodcast

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